欢迎来到申锡机械有限公司的网站!

English 中文

2014年度公平贸易预警点工作总结

自今年6月份以来,申锡公司公平贸易预警点以保证行业贸易安全、稳定出口市场为目标开展了一系列的预警服务工作,提高了企业应对国际贸易风险和摩擦能力。通过一年的努力,公司出口额实现了稳定的增长,国际市场占有率持续提高。

一、 贸易预警部门运作情况

申锡公司的公平贸易预警点是2013年6月组织成立的。预警点建立后,我们就十分重视该点的组织建设。预警点的日常工作由贸易预警部全权办理,并成立了预警点领导小组,组长由预警部部长担任,领导小组下设办公室,由2人专门负责预警点的各项工作。其次建立了预警点工作职责,进一步明确了人员分工和工作职能。

预警部通过预警工作网络和信息网络的构建、预警信息的收集、评估分析和反馈,相关业务知识的培训、行业秩序的沟通协调、相关案件的应对指导等,进一步提高了预警工作的业务水平。

二、 网站平台推送预警信息

信息的收集与发布是预警点的一项重要工作。预警点建立后我们在申锡机械有限公司网站上增设了“公平贸易预警点”专栏,同时我们通过从网站推送与本行业相关、或与国际贸易有关的预警信息,并经筛选后将有用的信息及时发布到“公平贸易预警点”专栏中共40余条,供企业了解国际贸易新形势,增强企业规避贸易壁垒风险的能力。

三、搞好宣传培训

随着欧债危机的延续和深化,对外贸易的摩擦加剧。为了应对国外对我行业产品发起的反倾销等手段,应对国外贸易壁垒及发起贸易壁垒调查,我司贸易预警部要求预警工作人员要具备精湛的业务知识,还要求企业及时掌握国际市场贸易动态,充分运用相关知识保护企业利益。为此,我司贸易预警部定期开展国际公平贸易预警点培训学习。自我司公平贸易预警点成立以来,我们先后开展以“公平贸易”为主题,如“知识产权助力国际公平贸易”“新思维顺应国际贸易新形势”等培训学习活动。

四、获胜行业首例国际知识产权诉讼案的意义与影响

申锡机械有限公司于2008年3月在美国拉斯维加斯参加CONEXPO工程机械展期间收到 SECALT S.A and TRACTEL,INC(原告)的传票,主要内容为控告我司生产的吊篮产品核心部件----提升机的外观侵权和不公平竞争。

面对提拉克公司的诉讼,申锡公司面临了两难的选择。如果不应诉,对方将会在全球更多区域提起国际诉讼,申锡将面临着无休止的国际争端。应诉如果输了,那么申锡产品将被迫退出美国市场;如果赢了,意味着申锡产品就打通了全球市场。

2008年3月底,申锡公司在总经理吴杰领导下,律师团队和相关人员表现出更大的决心和努力,审时度势,大胆地通过律师向美国法官提出,“针对原告 第一项指控请求即决审判”。2010年8月17日庭审时,美国联邦地区法官JAMES C MAHAN根据原被告双方提交的证据材料进行即决审判,判中方公司胜诉。

 然而,原告方不服地方法院的判决,在审判后不久就向美国加利福尼亚州上诉法院提起了上诉。2012年2月7日,美国加利福尼亚州中级法院法官McKeown就内华达州地方法院上诉案件“SECALT S.A and TRACTEL,INC状告申锡机械有限公司的商业外观侵权和不公平竞争”作出宣判:Secalt, S.A., and Tractel生产的牵引式提升机未能完全满足其建立非功能性的主旨,且申锡机械有限公司自主研发、生产的牵引式提升机与Tractel的牵引式提升机的外观有较大区别,江苏申锡公司不构成对Tractel牵引提升机商业外观侵权的事实。维持内华达州地方法院的“即决审判”,并宣判Tractel公司赔付江苏申锡公司相应律师费用。

申锡公司这起诉讼不仅是业内首例获胜的国际诉讼,而且是美国法律史上绝无仅有的判赔律师费用的诉讼。这次胜诉对申锡公司具有里程碑意义,不仅成功地在美国捍卫了申锡的权利,维护了公平竞争,也给世界行业巨头彻底地重重一击,更给中国企业打了一剂强心针,坚定了维权的信心,维护了中国民营企业的尊严。

五、年度出口额成增长趋势

申锡公司在国际诉讼中的获胜,不仅为公司赢得了尊严,也赢得了新的商机和发展空间。诉讼之后,欧美等地客户的订单纷至沓来。2014年,申锡公司成功获得委内瑞拉300台平台订单,这是申锡历史上最大订单,也是中国高空机械史上最大订单。这笔订单的成功,是在申锡公司之前获胜国际诉讼的长远影响下,凭借公司雄厚的产品实力争取到的。

截止2014年11月,公司外贸出口接近5000多万,已突破2013年全年出口额,其中自营出口500.37万美元,比去年同期增长15%,全年自营出口预计将达到550万美元,远超去年同期。

    六、下阶段工作重点:

第一,加强公司公平贸易预警点的工作力度,扩展贸易预警点推送信息的覆盖范围,加强对本行业技术性贸易壁垒的关注与跟踪。

第二,加强企业科技人才的培养,实施人才培训工程,所涉领域包括科技、生产、管理等,提高员工的整体素质,增强企业创新能力,以人才发展带动企业发展。

第三,由协会牵头、组织行业骨干企业与高等院校、科研机构实现战略合作,邀请专家坐镇进行新产品开发和研制。

在当今全球经济一体化格局下,特别是金融危机和欧债危机以来,国际贸易竞争越来越激烈,一些发达国家凭借深谙国际贸易游戏规则和处于优势的市场地位,对我国企业展开了各种形式的“阻击”,企图将中国企业阻拦在国际市场之外。中国产品要冲破层层包围,在国际市场上站稳脚跟,需要的绝不仅仅是产品本身的竞争力。企业在提升技术层面的核心竞争力的同时,也要注重软实力的打造,推行国际化经营理念,加快国际化经营、管理人才引进和培养,制订国际市场营销战略,只有内功和外力相辅相成,管理和技术软硬兼施,才能在国际贸易中立于不败之地。

 

申锡机械有限公司贸易预警部

                                                          2014年12月20日